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Strategische Kommunikation jenseits der Routine

Der Geschäftsbetrieb in Veränderungsprozessen, also jenseits der Routine, ist sehr komplex. Er ist kontrollresistenter als der im Routinebetrieb. Die „üblichen Instrumente“ greifen nicht mehr. Nicht selten steht das Unternehmen als solches auf dem Spiel.

Typische Fälle für einen Geschäftsbetrieb jenseits der Routine sind Firmengründungen, zu schnelles oder zu langsames Wachstum, Markenaufbau, Entlassungen, Mitarbeiterboykott, Gehaltskürzungen, drohende oder tatsächliche Insolvenzen, Fusionen, Verkäufe; Markenaufbau, aber auch plötzliche Krisen, die unverschuldet oder durch Management- oder Produktfehler entstanden sind.

An all diesen Veränderungsprozessen habe ich teilgenommen.

Projekt leitend oder begleitend.

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